朱永繁作安排部署
四川地區(qū)會場
上海地區(qū)會場
為進一步強化安全生產工作，筑牢安全防線，8月16日，中國五冶集團以視頻形式召開安全生產專題會，迅速傳達并貫徹落實中冶集團8月14日安全生產緊急視頻會的會議精神。集團公司安委會成員，上海有限安委會成員，川滬二級單位安委會成員，以及成都市總包項目項目經理等400余人參加會議。
集團公司副總經理譚興山主持會議，傳達了中國五礦總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清關于安全生產工作的重要批示。
集團公司黨委書記、董事長程并強對本次安全生產專題會高度重視，并結合公司實際，對安全生產工作提出重要要求。
一是要提深入學習并認真貫徹國文清董事長重要批示精神和張孟星總裁重要講話精神，進一步提高認識，增強做好安全生產工作的緊迫感、使命感、責任感，面對嚴峻的安全生產形勢，打好關鍵時期安全生產攻堅戰(zhàn)，堅決防止發(fā)生系統(tǒng)性的必然事故。二是要切實提高政治站位，牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，各級領導和管理者要把安全生產擺在極端重要的位置，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實履行好安全生產的“三個責任”，增強底線思維，嚴守安全生產紅線。三是要抓嚴抓實各項安全生產工作，當前要毫不松懈地抓好防汛減災和高溫施工的安全保障措施和應急防范工作，認真開展安全生產專項整治三年行動，強化隱患排查治理，嚴控事故風險。四是要夯實安全管理基礎，補短板、堵漏洞，創(chuàng)新安全管理手段，促進公司安全管理水平邁上新臺階，確保公司安全、穩(wěn)健、高質量發(fā)展。
集團公司黨委副書記、董事、總經理朱永繁就進一步抓好貫徹落實作出安排部署。
要進一步提高政治站位和安全生產意識。安全生產是重大政治任務，沒有安全就沒有一切。要堅定貫徹總書記關于安全生產的重要指示批示，全面落實中國五礦、中冶集團的安排部署，深刻領會中冶集團視頻會議精神，認真落實程并強董事長對于安全生產的要求，堅持人民至上、生命至上，牢固樹立“安全責任重于泰山”，堅守底線與紅線，把安全生產擺在更加重要、更加突出的位置。
要深刻認識當前安全生產工作的嚴峻形勢。公司在建項目近400個，現場作業(yè)人員十余萬人，點多線長面廣，且當前“疫情防控、汛期防洪、高溫施工、疫后趕工”等多種因素疊加，安全形勢越發(fā)嚴峻。全員要保持清醒的認識，進一步增強緊迫感、危機感、使命感，認真檢查并深刻反思安全工作中的瑕疵、短板和不足，全面、客觀、深刻地認識到公司安全生產的現狀。
要從嚴從緊，盡職盡責，切實強化現場高壓管控。項目現場是公司生產和安全管控的“主戰(zhàn)場”，抓住現場與車間就是抓住了安全管控的根本與重點。一是要堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，做好打硬仗的準備，強化事故案例警示教育，強化機械設備和危大工程安全管理，嚴格抓好現場安全檢查整改。二是要盡職盡責，規(guī)范管理，這是安全管理的前提，對任何單位、任何人員的不規(guī)范管理都要追究問責。三是現場要從嚴從重高壓管控，堅決執(zhí)行安全一票否決制，對問題和隱患“零容忍”，任何工作都不能與安全工作相抵觸，強化對分包的管理，對不服管理的堅決清除出場，賦予現場人員更大的管理權限。四是要全面落實“把隱患當事故處理”的原則，大履約系統(tǒng)要堅持立即處理、徹底消除的剛性原則，加大對隱患的排查和處置力度。五是要強化安全責任意識，樹立“安全無意外、事故即責任”的觀念，時刻保持清醒的認識和正確的態(tài)度。六是要嚴格落實領導帶班檢查和帶班生產要求。所有領導、所有系統(tǒng)、所有管理人員都承擔安全管理的責任，要按照安全責任的履職清單，黨政同責、齊抓共管，集團公司領導和各單位負責人要深入一線、靠前指揮；各系統(tǒng)要統(tǒng)籌協(xié)調、精準管控，保持高強度、大力度的管控效果。
要夯實基礎，筑牢安全防線。一是要保證安全生產投入規(guī)范到位。確保安全生產所需的人、材、物和資金投入到位，配強現場管理人員。二是要加強安全管理人員隊伍建設，這是安全管控最重要的環(huán)節(jié)。集團和各單位要選拔責任心強、能力突出、敢于堅持原則的管理人員充實安全隊伍，要研究激勵機制，強化各項措施，提高隊伍整體水平和監(jiān)管效果。三是要強化安全生產教育培訓，抓好對各單位相關負責人和安全生產第一責任人的安全法制教育和管理技能培訓，強化現場操作者的自我保護、勞動紀律和規(guī)程作業(yè)意識，切實杜絕“三違現象”。
要加強應急管理，嚴格事故管理。集團、各單位和項目部都要加強應急預案管理和應急物資準備，寧可備而不用，不可用時不備。一旦發(fā)生緊急情況，相關負責人要在第一時間趕到現場，按照“人員第一、時間最短、損失最少、影響最小”的原則組織救援，加強統(tǒng)籌協(xié)調，力爭最佳處置效果。同時，各單位要嚴格執(zhí)行上級和公司對事故報告的規(guī)定與制度，嚴格統(tǒng)計，及時報告，絕對杜絕謊報、遲報、瞞報。
朱永繁強調，當前還要重點抓好幾項工作。一是要強化汛期安全生產工作。在防汛“七下八上”的關鍵期，要重點檢查排查涉水臨水項目、山區(qū)項目、隧道工程、管廊工程、深基坑、邊坡施工等高風險點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行24小時汛期值班制和每日報告制，掌握天氣變化，確保萬無一失。二是要組織開展好安全檢查等相關工作。公司正有效開展安全生產專項整治三年行動，按中冶要求做好安全生產大檢查和安全生產百日行動，各單位要以此為契機，切實按照上級和公司要求，抓實抓細抓到位，不走過場、不搞花架子，務實提升安全生產管控能力，堅決防范和遏制生產安全事故，為高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。。
會上，譚興山通報了上半年公司開展安全環(huán)保質量檢查、防汛專項檢查的相關情況，并要求與會人員認真領會學習中冶集團視頻會精神、程并強董事長的重要要求和朱永繁總經理的各項安排，抓實安全生產各項工作。