工期是項(xiàng)目管理不可逾越的底線。集團(tuán)項(xiàng)目履約管理提升年行動(dòng)啟動(dòng)以來，一公司堅(jiān)持工期“零障礙”的底線思維，指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抓實(shí)施工策劃、資源組織、過程執(zhí)行三個(gè)重點(diǎn)，打贏打好工期“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
淮州新城職教城“三校一中心”項(xiàng)目坐落于成都金堂縣白果街道，是四川省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，也是成都國際職教城四大共享中心之一的執(zhí)教共享中心。項(xiàng)目總建筑面積68.4萬平方米，涉及教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、宿舍樓、體育館、圖書館文化中心等21個(gè)單體建筑，建成后將成為西部大開發(fā)的技能人才孵化地、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的產(chǎn)城融合新支點(diǎn)，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源集聚，提升區(qū)域價(jià)值。
該項(xiàng)目點(diǎn)多面廣體量大，具有一定施工組織難度。按照甲方要求，“三?！敝械某啥脊I(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院將于2022年9月投用，項(xiàng)目教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓和宿舍必須在6月完成交付。為此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)火速行動(dòng)，用“打硬仗”彰顯“真本領(lǐng)”。
在施工策劃方面，項(xiàng)目部第一時(shí)間考慮到環(huán)保督查、疫情防控等新形勢(shì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行重新編排，制定了符合實(shí)際的總體計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，并細(xì)化了三個(gè)工區(qū)的月、周、日進(jìn)度計(jì)劃，明確分工、責(zé)任到人，同時(shí)與分包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分討論，確保計(jì)劃的可實(shí)施性。另一方面，項(xiàng)目部聚焦施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的關(guān)鍵部位進(jìn)一步優(yōu)化，采用8大項(xiàng)31子項(xiàng)建筑業(yè)新技術(shù)、推廣應(yīng)用自主創(chuàng)新成果7項(xiàng)、組織技術(shù)攻關(guān)2項(xiàng)、形成科技創(chuàng)新成果11項(xiàng)，為項(xiàng)目履約提供了有力的技術(shù)保障。
在資源組織方面，一公司發(fā)揮統(tǒng)籌作用，給予項(xiàng)目全力支撐，確保了項(xiàng)目所需的人員、物料、機(jī)具等資源配備充足。此外，項(xiàng)目經(jīng)理梳理整合了所有以往合作過的優(yōu)秀班組的聯(lián)系方式，保證分包班組缺乏資源或遇到急難險(xiǎn)情況時(shí)可以及時(shí)補(bǔ)充。現(xiàn)場(chǎng)高峰期3000多人，進(jìn)場(chǎng)前均全部提供48小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告，保障了項(xiàng)目疫情防控安全。
在過程執(zhí)行方面，項(xiàng)目堅(jiān)持剛性執(zhí)行，做到一天兩總結(jié)。中午開會(huì)進(jìn)行半天總結(jié)，安排下午和晚上的工作；晚上進(jìn)行全天總結(jié)，安排第二天工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題并制定改進(jìn)措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)工序有序推進(jìn)。同時(shí)，每天堅(jiān)持書面“施工日?qǐng)?bào)”打卡，從單位工程施工進(jìn)度完成情況、人力資源情況、安全環(huán)保自查情況等方面進(jìn)行每日總結(jié)，通過“日日清”“周周清”確保后續(xù)計(jì)劃。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過策劃與部署結(jié)合、管控與調(diào)度搭配，保證多個(gè)工序平行施工、多點(diǎn)開花。截至目前，教學(xué)區(qū)全面進(jìn)入裝飾裝修及總平階段，宿舍區(qū)提前完成二次結(jié)構(gòu)進(jìn)入裝飾裝修階段，共享商業(yè)正在主體階段施工，完美履約指日可待。（陳蕾）